PRE REQUIS 

Être en situation de pilotage et de management d’une organisation avec des équipes opérationnelles.

OBJECTIFS PROFESSIONNELS

1. Clarifier le rôle, la fonction et les compétences du dirigeant-leader à la lumière des théories du Service Management et du Management Responsabilisant
2. Acquérir des méthodes d’analyse stratégique intégrant la dimension écologique et la responsabilité sociale des organisations 
3. Mettre en place une dynamique d’équipe performante en construisant un cadre structurant, responsabilisant et capacitant
4. Associer les collaborateurs dans la co-construction de la vision du futur et sa déclinaison dans les équipes opérationnelles en cohérence avec la raison d’être de l’organisation
5. Animer le collectif en optimisant l’animation des rituels d’équipe avec des méthodes agiles et collaboratives 
6. Piloter la performance avec les outils de management visuel
7. Contribuer au développement permanent du professionnalisme de ses collaborateurs 
8. Développer un leadership inspirant à partir d’une analyse approfondie de sa personnalité en situation d’autorité
9. Gérer plus facilement les situations managériales difficiles à travers une analyse partagée des pratiques (notamment Codéveloppement)
10. Optimiser la gestion de son temps et si possible celle de ces équipes 

PROGRAMME  

Module 1 : La dimension stratégique de la direction d’un laboratoire

Module 2 : Dynamique de la performance d’équipe et animation du collectif au quotidien

Module 3 : Leadership et développement professionnel des personnes

Module 4 : Gestion du temps et des priorités 

METHODES PEDAGOGIQUES  

Notre approche pédagogique est avant tout expérientielle :

• Nous allons introduire chaque thématique par un exercice permettant de sensibiliser et de faire émerger des questionnements et/ou par un temps réflexif des dirigeants leaders sur leurs pratiques
• Nous introduirons de nombreux temps d’échanges entre les dirigeants pour permettre des partages de pratiques vertueuses
• Nous partagerons les apports et méthodes les plus récents en termes de management et leadership
• Nous permettrons aux dirigeants de réfléchir à comment transposer les apports de la formation dans leurs réalités en veillant à les accompagner et en tenant compte de leurs contextes spécifiques.

Nous mettrons à disposition un certain nombre de ressources pédagogiques :

• Les supports et apports méthodologiques
• Des ressources pour aller plus loin 
• L’accès pendant au moins un an à l’ensemble des ressources de notre Grande Ecole : presse nationale et internationale, articles de recherche, bibliothèque numérique
• Des espaces de partage